안녕하세요! 약사 자격을 보유한 제약·바이오 전문 변호사, 이일형입니다.

“변호사님, 계약서 두께만 봐도 벌써 머리가 지끈거려요.” 최근 한 바이오 기업 팀장님이 저를 찾아와 하소연하셨던 말씀입니다. 수십억 원이 오가는 임상시험 위탁(CRO) 계약을 앞두고, 혹여나 독소 조항은 없는지 밤잠을 설치셨다고 하더라고요. 사실 그 마음, 너무나도 이해가 갑니다. CRO 계약은 단순한 외주 용역이 아니라, 회사의 미래인 ‘신약’의 성패를 좌우하는 핵심 파트너십이니까요.

실제로 최근 글로벌 제약사와 국내 CRO 간에 임상 지연 문제로 큰 분쟁이 발생하기도 했습니다. 그래서 오늘은 제 실무 경험을 탈탈 털어, CRO 계약 체결 시 실무자가 놓치면 절대 안 되는 리스크 관리 포인트를 아주 쉽게 풀어서 설명해 드릴게요. 이 글 하나만 정독하셔도 계약서 검토가 한결 편해지실 거예요!

1. MSA와 개별 계약의 ‘위계질서’ 잡기

CRO 계약을 처음 접하시는 분들이 가장 헷갈려 하는 부분이 바로 계약의 구조입니다. 통상적으로 큰 틀을 정하는 기본 계약(Master Service Agreement, MSA)을 먼저 체결하고, 구체적인 건별로 개별 계약(Work Order)을 맺는 방식을 취하죠.

문제는 이 두 계약서 내용이 서로 충돌할 때 발생합니다. 예를 들어, MSA에서는 “모든 인허가 업무를 CRO가 수행한다”라고 되어 있는데, 개별 계약서의 깨알 같은 글씨로 “특정 단계는 제외”라고 적혀 있다면 어떨까요? 나중에 허가가 지연되었을 때 서로 “네 탓이오” 하며 싸우기 딱 좋은 구조가 됩니다.

이 변호사의 실무 팁!
계약서 서문에 “본 MSA와 개별 계약의 내용이 상충할 경우, OO가 우선한다”라는 우선순위 조항을 반드시 넣으세요. 보통은 구체적인 내용을 담은 개별 계약을 우선하는 경우가 많지만, 책임 제한 같은 법적 이슈는 MSA를 따르도록 명시하는 것이 유리할 수 있습니다.

2. 내 업무를 누가 대신한다고? 하청과 인력 관리

글로벌 CRO라고 해서 모든 업무를 직접 다 할까요? 천만의 말씀입니다. 많은 경우 지역별 파트너사나 데이터 관리 전문 업체에 재위탁(Sub-contracting)을 줍니다. 제가 봤던 최악의 케이스는, 재위탁 업체의 실수로 데이터 신뢰성이 무너져 임상 전체를 다시 해야 했던 경우였어요. 정말 아찔하죠.

CRO 계약 시 인력/하청 체크리스트

3. 데이터 소유권과 ‘숨은 비용’ 찾기

“돈은 우리가 냈는데, 데이터는 왜 맘대로 못 쓰나요?” 이런 황당한 질문을 하게 될 수도 있습니다. 임상 과정에서 생성된 데이터(Raw Data, CRF 등)의 소유권은 당연히 스폰서(제약사)에게 있어야 합니다. 하지만 CRO가 자체 개발한 분석 툴이나 플랫폼을 사용했다면 이야기가 복잡해집니다.

주의하세요!
일부 CRO는 자신들의 독점적인 분석 방법론을 적용했다는 이유로 결과물에 대한 별도의 라이선스 비용을 요구하거나, 데이터 이관 시 호환되지 않는 포맷을 제공하여 추가 비용(Conversion Cost)을 청구하기도 합니다. 계약서에 “산출물에 대한 모든 지적재산권은 스폰서에게 귀속된다”는 문구를 명확히 박아두셔야 합니다.

비용 문제도 짚고 넘어가야죠. 초기 견적서(Proposal)만 믿었다가 나중에 ‘Change Order(변경 계약)’ 폭탄을 맞는 경우가 허다합니다. 예산을 통제하려면 예상 비용을 미리 시뮬레이션해보는 것이 좋습니다.

4. 통제권 확보: Audit과 분쟁 해결

돈을 줬다고 끝이 아닙니다. 스폰서는 CRO가 일을 제대로 하고 있는지 감시할 '통제권'을 가져야 합니다. 단순히 결과를 보고받는 것을 넘어, 정기적인 Audit(실사) 권한을 계약서에 명시하세요. 그리고 Audit 결과 품질 기준(KPI)에 미달하면 인력 교체나 재작업을 요구할 수 있는 강력한 조항도 필요합니다.

마무리: 핵심 내용 요약

CRO 계약 성공 5계명

1. 범위 명확화: MSA와 개별 계약 간 우선순위 조항을 반드시 넣으세요.

2. 리스크 관리: 하청 업체 승인권과 핵심 인력 교체 통보 의무를 확보하세요.

3. 권리 확보: 데이터와 산출물의 지적재산권(IP)은 스폰서에게 귀속되어야 합니다.

4. 비용 통제: 변경 계약(Change Order) 기준과 Pass-through Cost 정산 방식을 투명하게 하세요.

계약서는 회사의 미래를 지키는 방패입니다. 꼼꼼함이 생명입니다.

자주 묻는 질문

제약바이오 산업에서 CRO 계약은 단순한 갑을 관계가 아닌, 성공을 향해 함께 뛰는 '2인 3각' 경기와 같습니다. 오늘 말씀드린 5가지 포인트만 잘 챙기셔도 계약서 때문에 식은땀 흘리는 일은 확 줄어들 거예요.

혹시 현재 진행 중인 계약서에서 "이 문구가 찜찜하다" 싶은 부분이 있으신가요? 혼자 고민하지 마시고 댓글로 남겨주시면, 제가 아는 선에서 답변드릴게요. 여러분의 신약 개발 성공을 진심으로 응원합니다!

< ☆ Disclaimer: 위 내용은 LexaMedi의 지적 재산으로, 참고용으로만 활용해 주시기 바랍니다. 본 내용에 기반한 법적 조치 등 구체적인 의사결정에 대해서는 책임지지 않으며, 반드시 전문가의 자문을 구하시기 바랍니다. >

작성자: 변호사/변리사/약사/미국 회계사(Maine)
변호사 이일형(law@lawyerlih.com)

안녕하세요! LexaMedi의 에디터이자, 약사이자 변호사로서 제약바이오 분야를 전문으로 다루고 있는 이일형입니다.

혹시 병원이나 의뢰사로부터 도착한 두툼한 임상시험계약서(CTA)를 보고 한숨부터 내쉬었던 적, 있으신가요? 연구비 산정부터 지식재산권, 그리고 만약의 사태를 대비한 배상 책임까지… 낯선 법률 용어들이 빼곡해서 어디서부터 검토해야 할지 막막하셨을 거예요. 저도 실무에서 법무팀장님들과 미팅을 하다 보면, 이 계약서 한 장이 주는 무게감이 얼마나 큰지 절실히 느끼곤 한답니다.

임상시험계약은 단순한 행정 서류가 아니에요. 우리 회사의 소중한 기술과 자산을 보호하는 방패이자, 환자의 안전을 담보하는 약속이죠. 오늘은 제가 실무 경험을 바탕으로, 계약서 검토 시 반드시 확인해야 할 ‘핵심 체크포인트’를 콕콕 집어 드릴게요. 이것만 알아도 리스크를 확 줄일 수 있으니까요!

1. 기초가 튼튼해야 무효가 안 돼요: 당사자와 용어 정의

가장 기본이지만 의외로 실수가 잦은 부분이 바로 명칭입니다. 식약처 권고사항에 따르면 계약서에는 ‘갑’, ‘을’ 같은 권위적인 표현 대신 ‘의뢰기관(Sponsor)’과 ‘실시기관(Institution)’으로 명확히 표기하는 것이 좋아요.

또한, 책임연구자는 ‘Principal Investigator’, IRB는 ‘기관생명윤리위원회’로 정확히 명시되었는지 확인해야 해요. 특히 연구과제번호가 IRB 승인번호와 토씨 하나 틀리지 않고 일치하는지는 두 번, 세 번 체크하셔야 합니다. 이 기초 정보가 틀리면 나중에 계약 자체가 무효화되거나 행정적인 수정 소요가 엄청나게 발생할 수 있거든요.

알아두세요!
CRO(임상시험수탁기관)가 참여하는 경우라면, 3자 간 계약인지 혹은 의뢰기관이 CRO에 업무를 위임하는 형태인지 명확히 하고, 업무 위임 및 분장에 관한 합의서를 반드시 첨부해야 합니다.

2. 가장 민감한 문제, 연구비 지급 구조

돈 문제는 언제나 예민하죠? 임상시험 연구비는 크게 직접비, 간접비, 약제관리비 등으로 나뉩니다. 병원마다 요구하는 비율이 다르기 때문에 관행을 파악하고 협상하는 것이 중요한데요, 일반적인 구조를 표로 정리해 보았습니다.

일반적인 연구비 구성 항목

여기서 끝이 아니에요! 계약서에 지급 스케줄(마일스톤)이 명확히 기재되어 있는지 꼭 확인해야 합니다. 만약 임상시험이 조기 종료될 경우, ‘미사용 연구비 반납’ 조항이 빠져 있다면 남은 돈을 돌려받기 어려울 수 있으니 이 부분도 꼼꼼히 챙기셔야 해요.

3. 지식재산권(IP)과 출판, 누가 가질까?

협상 테이블에서 가장 치열한 공방이 오가는 곳이 바로 여기입니다. 제약회사 입장에서는 막대한 비용을 들인 만큼 데이터 독점권을 갖고 싶어 하고, 병원이나 연구자는 학술적 성과를 위해 자유로운 출판 권한을 원하거든요.

4. 환자 안전과 배상 책임, 그리고 문서 보관

임상시험은 본질적으로 불확실성을 내포하고 있어요. 그래서 GCP(임상시험관리기준) 준수 조항은 계약의 뼈대가 됩니다. 의료법, 약사법, 헬싱키 선언 등 관련 법령 준수 의무를 명시해야 하죠.

주의하세요!
환자 손해배상 조항은 매우 구체적이어야 합니다. 임상시험과 직접적인 인과관계가 있는 이상반응에 대한 책임 범위를 명확히 하고, ‘임상시험 보험’ 가입 여부와 보상 한도액을 계약서에 적시하는 것이 안전합니다.

문서 보관 문제도 간과하기 쉬워요. 보통 병원은 IRB 결과보고 승인일로부터 3년간은 무상으로 보관해주지만, 그 이후에는 보관료가 발생합니다. 보관 종료 30일 전까지 연장 의사를 밝히지 않으면 병원이 임의로 폐기할 수 있다는 조항이 있는지 꼭 확인하세요. 소중한 데이터가 사라질 수도 있으니까요!

5. 시작과 끝, 계약 기간과 해지

계약의 유효 기간은 보통 ‘최종 서명일(Effective Date)’부터 시작됩니다. 당사자 간 서명 날짜가 다를 경우, 가장 늦은 날짜를 기준으로 삼는 것이 일반적이에요. 이런 사소한 디테일이 나중에 분쟁 시에는 결정적인 근거가 되기도 합니다.

만약 중도에 계약을 해지해야 한다면? 집행된 연구비와 미집행 연구비의 정산 기준을 미리 정해두어야 합니다. 해지 통지 후 효력이 발생하기까지 약 30~60일의 유예 기간을 두어 정리할 시간을 확보하는 것도 잊지 마세요.

마무리: 핵심 내용 요약

임상시험계약은 단순히 법적인 문서를 넘어, 비즈니스의 성공과 직결되는 전략 문서입니다. 병원의 관행과 제약사의 니즈 사이에서 균형을 잡는 것이 중요하죠.

CTA 핵심 요약

기초 필수: 당사자 명칭(의뢰/실시기관), IRB 승인번호 일치 여부 확인.

연구비 구조: 직접비, 간접비(10~20%), 약제비 등 항목 및 조기 종료 시 정산/반납 조항 체크.

IP 및 출판: 결과 소유권 명시 및 논문 발표 전 사전 검토 기간(30~60일) 확보.

안전 및 관리: 환자 손해배상 보험 가입, 문서 보관(3년 무상) 및 폐기 절차 명시.

계약은 디테일 싸움입니다. 작은 조항 하나가 큰 리스크를 막습니다.

국내 톱 제약회사에서의 실무 경험을 바탕으로, 여러분의 비즈니스에 든든한 법률적 해자를 만들어 드리겠습니다. 혹시 계약 검토 중 헷갈리는 부분이 있다면 언제든 댓글로 물어봐 주세요. 함께 고민해 드릴게요!

자주 묻는 질문

< ☆ Disclaimer: 위 내용은 LexaMedi의 지적 재산으로, 참고용으로만 활용해 주시기 바랍니다. 본 내용에 기반한 법적 조치 등 구체적인 의사결정에 대해서는 책임지지 않으며, 반드시 전문가의 자문을 구하시기 바랍니다. >
작성자: 변호사/변리사/약사/미국 회계사(Maine)
변호사 이일형(law@lawyerlih.com)

혹시 중요한 기술 미팅을 앞두고 ‘이거 CDA부터 써야 하는 거 아니야?’라는 생각, 해보신 적 없으신가요? 특히 R&D가 기업의 명운을 가르는 제약·바이오 분야에서는 이런 고민이 더욱 깊어질 수밖에 없죠. 저 역시 약사 출신 변호사로서, 수많은 기업의 기술 협력 과정을 지켜보며 이 ‘첫 단추’의 중요성을 절감하고 있습니다.

최근 한 바이오 벤처 대표님과의 상담이 기억에 남네요. 글로벌 빅파마와의 라이선싱 논의를 앞두고 CDA 초안을 받으셨는데, 생각보다 깐깐하고 복잡한 조항들에 당황하셨더라고요. 오늘은 이처럼 협업의 첫 관문인 비밀유지계약(CDA)에 대해 A부터 Z까지 알아보겠습니다.

CDA, 왜 ‘첫 단추’일까요?

제약·바이오 산업은 하나의 신약을 개발하기 위해 막대한 시간과 수십억 원의 R&D 비용이 투입되는 대표적인 ‘고위험 고수익’ 분야입니다. 이 과정에서 생성되는 임상 데이터, 후보물질 구조, 제조 공정 노하우 등은 그 자체로 엄청난 가치를 지닌 자산이죠.

만약 이런 핵심 정보가 협업 논의 과정에서 경쟁사로 유출된다면? 상상만 해도 아찔한 상황입니다. CDA는 바로 이러한 불상사를 막고, 양사가 신뢰를 바탕으로 솔직하게 정보를 교환할 수 있도록 돕는 최소한의 안전장치인 셈입니다. 즉, CDA는 단순한 형식적 절차가 아니라 우리 회사의 핵심 기술 자산을 보호하는 첫 번째 방어선이라고 할 수 있습니다.

알아두세요!
CDA는 NDA(Non-disclosure Agreement)와 사실상 동일한 의미로 사용됩니다. 업계나 상황에 따라 용어를 혼용하지만, 그 목적과 핵심 내용은 같습니다. 중요한 것은 명칭이 아니라 그 안에 담긴 내용입니다.

CDA의 뼈대: 반드시 확인해야 할 핵심 조항 짚어보기

CDA 초안을 받으면 어떤 조항부터 봐야 할까요? 여러 중요 조항이 있지만, 이 두 가지는 반드시 꼼꼼하게 검토해야 합니다.

협상 테이블에서 살아남기: 실무 쟁점 및 전략

법률 검토를 하다 보면 실무에서 자주 부딪히는 쟁점들이 있습니다. 아래 세 가지는 협상 시 특히 유의해야 할 포인트입니다.

1. 비밀유지 의무는 언제까지? (존속 기간): CDA 계약 자체의 기간(통상 1~2년)과 별개로, ‘비밀유지 의무’가 존속하는 기간은 훨씬 깁니다. 제약 기술의 가치를 고려할 때 5년에서 10년을 요구하는 경우가 일반적입니다. 예전에 한 글로벌 제약사는 “관련 특허가 만료될 때까지”라는, 사실상 20년에 가까운 기간을 제시하기도 했죠. 우리 기술의 가치와 협상력을 고려하여 합리적인 기간을 설정하는 것이 중요합니다.
2. 자료는 어떻게 처리하나? (반환 및 폐기): 논의가 중단되거나 계약이 종료되었을 때, 제공받은 모든 자료(원본, 복사본, 전자파일 포함)를 어떻게 처리할지 명시해야 합니다. 단순 ‘반환’ 조항만으로는 불충분하며, 모든 형태의 복제물을 ‘완전히 파기’하고 이를 증명하는 확인서를 제공하도록 요구하는 것이 안전합니다.
3. 문제가 생기면 어디서 다투나? (준거법 및 재판 관할): 특히 해외 기업과의 계약에서 매우 중요한 부분입니다. 각 국가의 법률과 재판 절차는 장단점이 뚜렷합니다. 섣불리 상대방에게 유리한 국가의 법을 준거법으로 동의하기보다는, 각 옵션을 신중히 비교 검토해야 합니다.

주의하세요!
손해배상액을 미리 정해두는 ‘손해배상액의 예정’ 조항이 있다면 신중하게 검토해야 합니다. 정보 유출 시 발생할 수 있는 실제 손해액을 입증하기 어렵다는 장점도 있지만, 금액이 과도하게 책정될 경우 오히려 큰 부담으로 작용할 수 있으니 합리적인 수준인지 반드시 따져봐야 합니다.

CDA 핵심 체크리스트

비밀정보 범위: 예외 조항이 명확하게 포함되었는가?

사용 목적: 구체적이고 한정적으로 기술되었는가?

의무 존속 기간: 우리 기술의 가치에 비해 기간이 너무 길거나 짧지 않은가?

분쟁 해결: 준거법과 재판 관할이 우리에게 불리하지 않은가?

성공적인 협업은 꼼꼼한 CDA 검토에서 시작됩니다.

자주 묻는 질문

바이오 기술이 고도화되면서 이제는 한 회사가 모든 것을 다 할 수 없는 ‘오픈 이노베이션’의 시대입니다. 그만큼 기업 간 협력은 선택이 아닌 필수가 되었고, CDA의 중요성은 앞으로 더욱 커질 것입니다.

좋은 CDA는 단순히 비밀을 지키는 것을 넘어, 파트너 간의 신뢰를 구축하고 지속 가능한 협력 관계를 만드는 튼튼한 주춧돌이 됩니다. 제약·바이오 전문 변호사로서, 여러분의 성공적인 파트너십 구축에 도움이 되기를 바랍니다. 더 궁금한 점이 있다면 언제든 편하게 댓글로 문의해주세요.

☆ Disclaimer: 위 내용은 LexaMedi의 지적 재산으로, 참고용으로만 활용해 주시기 바랍니다. 본 내용에 기반한 법적 조치 등 구체적인 의사결정에 대해서는 책임지지 않으며, 반드시 전문가의 자문을 구하시기 바랍니다.

작성자: 변호사/변리사/약사/미국 회계사(Maine)
변호사 이일형(law@lawyerlih.com)

안녕하세요, 제약·바이오·의료법률 전문 저널 ‘LexaMedi’의 콘텐츠 에디터, 이일형입니다. 약사이자 변리사 자격을 모두 보유한 현직 변호사로서, 계약서의 작은 문구 하나가 기업의 운명을 바꿀 수 있음을 현장에서 생생하게 느끼고 있습니다.

특히 많은 실무자분들이 라이선스 인·아웃 계약에서 ‘보증(Warranty)’ 조항 때문에 골머리를 앓는 경우를 많이 봤습니다. 기술을 도입하는 쪽은 최대한의 보증을 원하고, 제공하는 쪽은 책임 범위를 최소화하고 싶어 하죠. 이 팽팽한 줄다리기 속에서 어떻게 합리적인 균형점을 찾을 수 있을까요?

보증조항, 왜 이렇게 까다로울까요?

원래 영미법 계약 문화에서 비중 있게 다루어지던 ‘보증(Warranty)’ 조항이 이제는 국내 기술이전, M&A, 투자 계약의 표준처럼 자리 잡았습니다. 라이선스 계약에서는 주로 지적재산권(IP)의 유효성과 비침해성이 핵심 쟁점이 되곤 합니다.

기술 도입사는 “당신네 기술이 제3자의 특허를 침해하지 않음을 100% 보증하라”고 요구하는 경우가 많습니다. 하지만 세상의 모든 특허를 미리 분석하고 침해 가능성을 완벽히 배제하는 것이 현실적으로 가능할까요? 사실상 불가능에 가깝습니다. 바로 이 지점에서 양측의 입장이 첨예하게 대립하며 협상이 난항을 겪게 됩니다.

특히 스타트업이라면 더욱 주의하세요!
이제 막 성장하는 스타트업이나 중소기업에게 과도한 보증 책임은 회사의 존립을 위협하는 독소 조항이 될 수 있습니다. 계약서에 서명하기 전에 보증의 범위와 한계를 명확히 하는 것이 무엇보다 중요합니다.

실무를 관통하는 해법: ‘한정적 보증’의 활용

그렇다면 이 딜레마를 어떻게 풀어야 할까요? 정답은 ‘실현 가능한 수준’에서 합리적인 대안을 찾는 것, 바로 보증의 범위를 제한하는 ‘한정적 보증’을 활용하는 것입니다. 무한 책임의 늪에서 벗어나 예측 가능한 리스크 관리의 영역으로 들어오는 것이죠.

실무에서 가장 널리 쓰이는 방법은 보증의 수준을 “알고 있는 범위 내에서”로 한정하는 것입니다. 이는 보증하는 사람이 모든 것을 책임지는 것이 아니라, 합당한 노력을 통해 인지한 사실에 대해서만 보증한다는 의미입니다.

위 예시처럼 ‘To the best of knowledge’ (아는 한도 내에서) 또는 ‘after reasonable investigation’ (합리적인 조사 후)과 같은 문구를 삽입함으로써 보증인의 책임을 합리적인 수준으로 조절할 수 있습니다. 이는 보증 의무를 회피하는 것이 아니라, 현실적으로 검증 가능한 범위 내에서 성실하게 책임을 다하겠다는 의지의 표현입니다.

알아두세요! 함께 활용하면 좋은 장치들

• 손해배상액의 상한 설정: 보증 위반 시 발생할 수 있는 손해배상 책임을 ‘지금까지 지급받은 로열티 총액’ 등으로 제한하여 리스크를 관리할 수 있습니다.
• 특허 무효 시 실시료 반환 불가: 특허권 자체가 불안정한 권리임을 감안하여, “추후 특허가 무효되더라도 이미 지급된 실시료는 반환하지 않는다”는 조항을 명시하는 것이 일반적입니다.
• 보증 대상의 구체화: 신규성, 진보성 등 특허의 유효성을 구성하는 개별 요건이나 기술의 ‘상업성’과 같이 불확실성이 큰 요소는 보증 대상에서 제외하도록 명시할 수 있습니다.

성공적인 협상을 위한 3가지 전략

결국 보증조항은 협상의 산물입니다. 제가 실무에서 활용하며 효과를 보았던 협상 전략 3가지를 공유해 드립니다.

1. 객관적인 근거 제시: “이것이 국제 계약의 관례입니다” 또는 “유사 기술 분야의 과거 사례를 보면 이 정도 수준의 보증이 일반적입니다”와 같이 업계 표준이나 통용되는 관행을 근거로 제시하면 훨씬 설득력을 높일 수 있습니다.
2. 점진적 접근: 처음부터 모든 카드를 보여주기보다는, 상대방의 우려를 경청하고 공감하며 단계적으로 합의점을 찾아가는 것이 중요합니다. 예를 들어, 절대적 보증을 요구하는 상대방에게 먼저 ‘아는 범위 내에서’ 보증을 제안하고, 추가적인 요구가 있을 시 ‘손해배상 상한’ 카드를 제시하는 방식입니다.
3. 논리적 대안 제시: 상대방이 특정 보증을 요구하는 ‘이유’를 파악하고, 그 근본적인 우려를 해소해 줄 다른 대안을 제시하는 것이 효과적입니다. 예를 들어, 침해 리스크가 우려된다면, 침해 발생 시 공동으로 대응하는 절차를 마련하거나 방어 비용을 분담하는 조항을 제안해볼 수 있습니다.

마무리: 현실적인 보증이 최선의 보증입니다

라이선스 계약에서 보증조항의 핵심은 ‘실현 가능한 합리성’에 있습니다. 100% 완벽한 보증도, 아무런 책임도 지지 않는 무보증도 현실적인 답이 될 수 없습니다. 양측의 입장을 조율한 ‘한정적 보증’이야말로 비즈니스를 성공으로 이끄는 현명한 선택입니다.

보증 조항을 설계하는 것은 곧 예측 가능한 범위 내에서 리스크를 관리하는 과정입니다. 오늘 제가 소개해 드린 실무 가이드가 여러분의 다음 계약 협상에서 든든한 무기가 되기를 바랍니다.

자주 묻는 질문

작성자: 변호사/변리사/약사/미국 회계사(Maine)

변호사 이일형(law@lawyerlih.com)

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